Membina semangat berpasukan: Latihan kepimpinan oleh Robert B. Maddux

1. Apakah objektif yang hendak anda capai? 2. Kumpulan lawan pasukan. 3. Pengurus kumpulan lawan pemimpin pasukan kerja. 4. Konsep pasukan kerja dapat dilaksanakan di sebarang organisasi. 5. Apakah faedah semangat berpasukan bagi saya? 6. Sikap pembina pasukan kerja yang berkesan. Kes 1: Dapatkah penyelia ini diselamatkan? 1.1 Jadilah seorang perancang yang berkesan. 1.2 Mengukuhkan kemahiran pengurusan. 1.3 Membina persekitaran yang menggalakkan. 1.4 Menetapkan sistem kawaln yang menetukan pencapaian matlamat. Kes 2: Penyelia manakah yng anda pilih? 2.1 Pilih orang yang berkelayakan. 2.2 Menjadikan latihan sesuatu yang berfaedah. 2.3 Tumpuan dan penglibatan pekerja dipengaruhi oleh cara pengurusan. 2.4 Jadikan komitmen sesuatu yang dapat dicapai. 2.5 Libatkan pasukan dalam menetukan matlamat dan standard. 2.6 Mengajar teknik menyelesaikan masalah. 2.7 Keadaan yang menggalakkan pasukan kerja menyelesaikan masalah dengan berkesan. Kes 3: Pekerja yang mengadu. 3.1 Kerjasama sebagai kuasa membina semangat berpasukan. 3.2 Memudahkan komunikasi bebas. 3.3 Kaji semula kemahiran komunikasi anda. 3.4 Jadikan usaha memahami konflik satu projek pasukan. Kes 4: Menyelesaikan konflik. 4.1 Membina kepercayaan dalam pasukan. 4.2 Yang manakah anda? 4.3 Menonjolkan yang positif. Ulasan bacaan. 1. Sepuluh kesalahan yang tidak dapat dimaafkan. 2. Membentuk rancangan dan tindakan peribadi. 3. Kontrak sukarela.

May