Resipi Kejayaan untuk Pekerja Cemerlang
Ahmad Fadzli Yusof
Resipi Kejayaan untuk Pekerja Cemerlang - Pahang: PTS Publications & Distributors Sdn. Bhd, 2004 - 131p,illust,22cm - Siri motivasi .
Rancang dan atur strategi peribadi anda bagi menjayakan apa yang diingini oleh organisasi. Baru Kehadiran anda dihargai
BAHAGIAN A: MEMBINA DIR CEMERLANG Bina Keyakinan Diri, Memajukan diri Anda, Mernacnag Hidup Seharian, Menjadi Lebih Kreatif Daripada Orang Lain, Belajar Seumur Hidup, Menangani Kesilapan, Membuat Perubahan Dalam Organisasi. BAHAGIAN B: HEBAT DI TEMPAT KERJA Menjadi Pekerja Yang Produktif, Membuat Keputusan Sendiri, Mencari dan Memilih Mentor, Membina Komitmen Rakan-rakan, Melatih Rakan Sepasukan BAHAGIAN C: MENGURUS KERJAYA Mencegah Konflik, Tidak Datang KErja, Tukar Tempat Kerja? BAHAGIAN D: KOMUNIKASI YANG MENGAGUMKAN, Komunikasi Asertif, Komunikasi Bukan Formal, Bercakap di telefon, Komunikasi Bertulis fitempat Kerja, Bersiap untuk Berucap, Hialngkan Rasa Gementar BAHAGIAN E: INTERPERSONAL YANG MENAWAN Bergaul dengan Orang Lain, Pertua Bercakap-cakap, Bergaul dengan Orang Cerewet, Mempengaruhi Orang Lain, Mempengaruhi Orang Atasan, Menjadi Orang Tengah, Mengawal Rasa Marah, Berhadapan dengan Orang yang Marah BAHAGIAN F: HIDUP YANG LEBIH BERMAKNA Merancang Percutian yang Bermakna, Menambahkan Pendapatan, Menghadapi Tekanan Hidup.
may
9831925556
Employee Motivation
Achievement
Corporate Culture
Executive
Motivation (Psychology)
Resipi Kejayaan untuk Pekerja Cemerlang - Pahang: PTS Publications & Distributors Sdn. Bhd, 2004 - 131p,illust,22cm - Siri motivasi .
Rancang dan atur strategi peribadi anda bagi menjayakan apa yang diingini oleh organisasi. Baru Kehadiran anda dihargai
BAHAGIAN A: MEMBINA DIR CEMERLANG Bina Keyakinan Diri, Memajukan diri Anda, Mernacnag Hidup Seharian, Menjadi Lebih Kreatif Daripada Orang Lain, Belajar Seumur Hidup, Menangani Kesilapan, Membuat Perubahan Dalam Organisasi. BAHAGIAN B: HEBAT DI TEMPAT KERJA Menjadi Pekerja Yang Produktif, Membuat Keputusan Sendiri, Mencari dan Memilih Mentor, Membina Komitmen Rakan-rakan, Melatih Rakan Sepasukan BAHAGIAN C: MENGURUS KERJAYA Mencegah Konflik, Tidak Datang KErja, Tukar Tempat Kerja? BAHAGIAN D: KOMUNIKASI YANG MENGAGUMKAN, Komunikasi Asertif, Komunikasi Bukan Formal, Bercakap di telefon, Komunikasi Bertulis fitempat Kerja, Bersiap untuk Berucap, Hialngkan Rasa Gementar BAHAGIAN E: INTERPERSONAL YANG MENAWAN Bergaul dengan Orang Lain, Pertua Bercakap-cakap, Bergaul dengan Orang Cerewet, Mempengaruhi Orang Lain, Mempengaruhi Orang Atasan, Menjadi Orang Tengah, Mengawal Rasa Marah, Berhadapan dengan Orang yang Marah BAHAGIAN F: HIDUP YANG LEBIH BERMAKNA Merancang Percutian yang Bermakna, Menambahkan Pendapatan, Menghadapi Tekanan Hidup.
may
9831925556
Employee Motivation
Achievement
Corporate Culture
Executive
Motivation (Psychology)